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陕西诺克建筑有限公司
SHAANXI NOKE CONSTRUCTION CO., LTD
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我们的结构计划
our structure
*企业工作结构计划
2016-04-22
01
企业管理制度
2016-04-22
02
组织机构设置
2016-04-22
设置组织机构为“三部一室”工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。
03
管理创新,精细核算
2016-04-22
创新项目考评制度,完善项目管理制度推进“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。
*各项规章制度
2016-04-22
主要的规章制度有:劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等
05
经营开发
2016-04-22
坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置深化全员经营意识,大力宣传经营理念。利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场
06
预算、核算工作
2016-04-22
提供及时、有效、准确的信息。如:大宗物资的采购,和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样,在谈判的过程中才能占主动地位。
07
人才建设
2016-04-11
人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。